Under perioden oktober 2008 till maj 2009 går jag ledarskapsutbildningsprogrammet Ung med makt, arrangerat av Ideell arena och Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer, LSU. Programmet innefattar utbildningsträffar en gång i månaden samt regelbundna träffar med våra mentorer (som vi också får genom Ung med makt). Tisdag-onsdag hade vi utbildningsträff på Gripsholmsviken, vackert beläget vid Gripsholms slott. Temat var personligt ledarskap, vilket i enkla ordalag handlar om principen att en förutsättning för att leda andra är att du kan leda (och känna) dig själv. Givande utbildningspass varvades med diskussioner med andra deltagare. Det var verkligen välbehövligt. Efter en intensiv höst med många helger och i genomsnitt ett större möte varannan dag under veckorna har det mesta som har med FUF att göra förvandlats till grå rutin. Nu känner jag återigen ny energi och jag har fått motivation att fortsätta fundera på ledarskap och hur det kan implementeras för att göra FUF till en bättre organisation.

Det jag funderat på och diskuterat mest under helgen är hur förbundet jobbar med att förankra syfte och uppdrag bland ideellt aktiva. Vi har blivit väldigt bra på att använda oss av och styra verksamheten med mål den senaste tiden, vilket förstås är roligt. Jag tror dock att vi inte har lyckats lika väl med att förklara VARFÖR vi satt de mål vi har, d.v.s. syftet. Det går bra att arbeta mot mål, men det blir genast mycket enklare om det också finns ett definierat syfte som ger en bakgrund till varför målet har formulerats. Exempel: ett av målen för Utställningen Unga Forskare är att hjälpa lärare att inspirera elever i projektarbetet. Visst går det att förstå vad som ska göras. Men för att det ska kännas motiverande, och därmed rationellt att prioritera, behövs det även en förklaring varför, alltså syftet med just det som det enskilda målet vill uppnå. Jag har all förståelse för att projektledarna, och verksamhetsgrupperna med för den delen, ibland kan känna svårigheter att prioritera. I många situationer finns generalsekreterare Joni tillgänglig för att hjälpa till med prioriteringarna, men det skadar förstås aldrig med ökad tydlighet och bättre motivering från styrelsens sida. Detta är något vi kan bli bättre på!

Sist men inte minst. Direkt efter hemkomsten från Gripsholm sprang jag upp till Vetenskapsrådet för ett möte om det nya Sverige-Finland-projektet. Det är ett tvådelat projekt, där den första delen går ut på att FUF får rätten att skicka deltagare på en serie riktigt intressanta konferenser. Jag sitter även med i expertgruppen för konferenserna, och idag tog vi det glädjande beslutet att programmet ska anpassas efter ungdomar. Det innebär bl.a. att det får ett mer samhällsinriktat fokus samt att föreläsningar byts ut mot workshops och andra interaktiva moment. Den andra delen handlar om att skapa goda förutsättningar att etablera en motsvarighet till FUF i Finland, och vi har blivit tillfrågade av Kulturfonden för Sverige och Finland att agera konsulter. Riktigt spännande! Ett projektledaruppdrag för FUF Finland har utlysts på www.fuf.org.