Unga Forskares Förbundsstyrelseblogg Rotating Header Image

Ett hav av spännande utmaningar

Just nu finns det extra många ledaruppdrag på förbundsnivå som kommer att tillsättas under den kommande tiden. Är det dags att ta nästa steg i din personliga utveckling, och anta en ny utmaning? Vad bra! Det är bara att välja det som låter mest spännande:

  • Vill du leda och utveckla en prestigefull verksamhet med gott internationellt rykte och anknytning till nobelfestligheterna? Toppen! Vi söker nämligen en ideell  projektledare för SIYSS 2012.
  • Projektbanken är vår plattform för gymnasieelever som gör tekniska eller naturvetenskapliga projektarbeten. Med Projektbankens imponerande nätverk, spännande utveckling (inte minst i och med den nya gymnasieskolan GY11) och möjlighet att hjälpa tusentals elever i projektarbetet kommer du säkert att stortrivas som ideell projektledare för Projektbanken.
  • Är du ansvarstagande och gillar att vidga dina vyer? Då är säkert ett reseledaruppdrag intressant. Guida våra fantastiskt duktiga stipendiater från Utställningen Unga Forskare på internationella tävlingar i Slovakien, Kina eller USA!
  • Vill du hjälpa till att sprida kunskap och inspiration inom ett särskilt naturvetenskapligt eller tekniskt ämne? Vi söker nu ämnesprojektledare (som kommer att arbeta med våra engagerade projektgrupper och föreningar som är anslutna till förbundet) för ämnena Data&Programmering, Matematik, Teknik, Elektronik samt Miljö&Klimat.
  • Förbundet har förtroendet från Anders Walls Stiftelse att få nominera stipendiater till unga forskare-stipendiet. Du kanske skulle kanske vara intresserad av att sitta med i den gruppen som sköter nomineringarna?
Sist, men inte minst, söker vi även en person till en ny tjänst på vårt kansli, som bland annat ska arbeta med kontakt med skolor. Mycket spännande utveckling och givande utmaningar kan man räkna med. Alla andra uppdrag ovan är ideella, medan det här är alltså en visstidsanställning på två år.

 

Oavsett vilken eller vilka av ovanstående uppdrag som du tycker låter lockande, kan jag garantera att vår generalsekreterare ser fram emot att få läsa just DIN ansökan!

Hur är det att sitta i förbundsstyrelsen?

Ja, hur är det att sitta i förbundsstyrelsen? Det är några år sedan jag blev invald, så lite tankar om hur det är har hunnit dyka upp i huvudet under tiden. Här kommer några reflektioner från mig om den mer ”personliga” aspekten av att sitta i styrelsen.

Det är lärorikt

Jag har lärt mig väldigt mycket genom min utbildning, men så är jag också inne på mitt femtonde år i skolväsendet. Samtidigt har jag också lärt mig otroligt mycket genom mitt förbundsstyrelseuppdrag, om både högt och lågt. Ekonomi, organisationsteori, ledarskap, juridik, revision och strategic managent (bra översättning efterlyses) är några av de ämnen som jag träffat på och lärt mig något om. Jag har fortfarande ingen utbildning att tala om inom dessa områden, men konfronteras man med frågor på områdena så är det svårt att inte lära sig något samtidigt. Och visst, jag tycker att matte är kul (annars skulle jag inte läsa till ingenjör), men det kan nog vara nyttigt att kunna lite annat också.

Det är utmanande

Förutsättningarna är ganska enkla: The sky is the limit, och du är personligt ansvarig gentemot Riksstämman. Typ så.

Det är roligt

Humör och känslor kan förstås svaja ibland, men över lag har jag alltid tyckt att förbundsstyrelseuppdraget är jättekul! Att få diskutera och hitta lösningar till de (lärorika och utmanande) frågor som landar på styrelsens bord är, helt enkelt, roligt. Det är svårt att förmedla sånt här i text, så ni får ta mig på mitt ord istället: Att identifiera frågor och problem, ta fram beslutsunderlag, diskutera, följa upp beslut och ha del i organisationens utveckling är jätteroligt! (:

 

Verkar det lockande? Det är fortfarande ett tag kvar, men Riksstämman 2012 kommer snabbare än du tror. Håll dig uppdaterad på valberedningens arbete! Du är förstås också välkommen att prata med någon i förbundsstyrelsen om du vill veta mer om vårt arbete.

Vår medlemsutveckling

Siffrorna är det medlemsunderlag som Ungdomsstyrelsen har beviljat oss bidrag för; http://www.ungdomsstyrelsen.se/art/1,2072,6384,00.html (på grund av fördröjningen när bidraget betalas ut, så är statistiken förskjuten två år; 2011 fick vi bidrag för för 2009 års medlemsantal), förutom siffrorna för 2010 som är den siffra vi har rapporterat, och som bidraget nästa år kommer att beräknas på.

 

För er som vill rita grafen själva, så kommer här matlab-koden till den:

year = [2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010];
members = [2174, 2205, 1228, 1447, 2325, 3521, 3185, 6485];
plot(year,members)
axis([2003 2011 0 8000])
xlabel('År')
ylabel('Antal medlemmar i Förbundet Unga Forskare')

Förbundsstyrelsemöte 11-3

Om knappt två veckor, helgen 11-12 juni, samlas förbundsstyrelsen på kansliet i Stockholm för att ha sitt andra möte efter Riksstämman. Den stora frågan på dagordningen är antagandet av årets måldokument, som sätter målen för allt arbete och all verksamhet som ska utföras under resten av 2011, och även lite 2012. På dagordningen finns även beslut om vilka frågor som styrelsen ska ta tag i under sommaren, i form av utredningar eller motsvarande.

Alla medlemmar som vill är välkomna att närvara under det protokollförda mötet på söndagen, 12 juni, då alla beslut fattas. Av praktiska skäl vill vi att alla som vill närvara anmäler sig till mig, på andreas.svensson@ungaforskare.org senast en vecka i förväg.

EDIT: Datum korrigerade

Gästbesök på bloggen

I helgen är det dags för den nyvalda styrelsen att inta kansliet för första (men definitivt inte sista) gången. Gissa om vi är taggade…!Men medan den nya styrelsen lär känna varandra och börjar sätta sig in i sitt fantastiskt roliga, men samtidigt omfattande och komplexa uppdrag, så kommer det inte att vara tyst här på bloggen;

Vi har nämligen glädjen att få presentera en gästbloggare här på förbundsstyrelsebloggen – Johanna Salmi! Johanna har varit ekonomiansvarig för Utställningen Unga Forskare, och har genom Unga Forskare och LSU fått en plats i den svenska delegationen till FNs kommission för hållbar utveckling, CSD, som hålls den 2-13 maj i New York. CSD är en årlig konferens som ansvarar för att följa upp Agenda 21. Fokus i år är bland annat transporter, kemikalier och hållbara konsumtionsmönster.

Vi ser alla fram emot att få följa dig här!

Så mycket pengar får vi från staten 2011

Igår kom beskedet från Ungdomsstyrelsen med hur mycket pengar Förbundet Unga Forskare får från staten för 2011; det blev totalt 2 237 740 kronor för våra 3 185 rapporterade, bidragsgrundande medlemmar (som alltså var medlemmar under 2009).

Pressmeddelandet från Ungdomsstyrelsen, med tabeller över hur mycket vi och alla andra organisationer fick, kommer du till om du klickar här.

Det är knappt 300 000 kr mindre än vad vi fick i fjol, men å andra sidan delade ungdomsstyrelsen ut 16 miljoner mindre i år totalt. Nu kan vi börja lägga budgeten för 2011 på allvar! (:

Single point of failure

Jag tänkte ta den här fina lördagskvällen i akt att presentera ett nytt begrepp som man kan använda när man funderar över förbundets organisation (och även andra organisationer och system).

Single point of failure

(Det mer genuina svenska uttrycket för samma idé lyder ”att ha alla ägg i samma korg”, men det låter ju inte lika fancy.)

Begreppet kommer, tror jag, från sammanhang när man pratar om säkerhet i tekniska system. Jag har i varje fall inte stött på begreppet i organisationssammanhang tidigare, men det gör det inte mindre användbart, och jag tänkte på prov introducera det här. (Det är ingen raketforskning det här, visst har folk tänkt på det innan. I modeller för t ex riskanalyser tas idén upp, men jag tycker att det här begreppet är lite mer ”spot on” än något annat jag träffat på.)

Definition: En ”Single point of failure” är en komponent i ett system som måste fungera för att hela systemet ska fungera.

Vi börjar med ett tekniskt exempel: Om du har ett hemmanätverk, som du surfar på internet och delar filer med andra datorer genom, så har du antagligen en single point of failure; routern. Om den går sönder, så dör hela nätverket. (Men om en dator i nätverket går sönder, så dör däremot inte hela nätverket.)

Att man vill undvika single points of failure är väl ganska självklart?

Internet respektive det svenska vägnätet, däremot, har inga single points of failure. Även om det finns delar av de båda näten som är mer kritiska än andra, så finns det ingen punkt som all trafik passerar, och det finns alltså inte någon punkt där man kan lyckas slå ut all trafik på något av näten om man försöker angripa dem.

Ett lite mer organisatoriskt exempel: Ett postföretag har 1000 kunder på en liten ort, tre anställda som tömmer brevlådor, sorterar och delar ut posten, och postutdelningen sker med hjälp av firmans bil. Går bilen sönder, så kan företaget inte längre dela ut posten.

Bilen är alltså en single point of failure.

Ska man därför skaffa två bilar? Det kanske helt enkelt inte finns pengar till det. Men man kan klättra ned en abstraktionsnivå; det troligaste är kanske inte att hela bilen går sönder – den kanske bara får punktering på vänster framdäck. Är vänster framdäck en single point of failure då? Nej! Det har nämligen tillverkaren tänkt på – det finns ju reservdäck; bara att byta på en kvart (?) så är man back in business! Men om däremot ratten går sönder på bilen, så är det värre; det är en single point of failure. (Man kanske borde ha en ratt i reserv också? :P )

Ni fattar grejen med vad en single point of failure är?

Begreppet single point of failure är ganska intuitivt och enkelt att begripa sig på, och man kan ju undra om det behövs ett fancy uttryck för att säga något som alla redan egentligen känner till. Mitt svar på den frågan är ja, det behövs det – utan att ha ett uttryck för vad man pratar om, så kan man inte prata om det med andra. Försök själv att diskutera samhällsbyggnadsfrågor med någon annan utan att använda begreppen ”stad” och ”natur”!

(Och är begreppet inte fancy, så låter allt så trivialt att man inte känner sig så smart när man pratar om det; det är klart att vi inte ska ha alla ägg i samma korg, men hur är det med single points of failure? :P )

I allmänhet är organisationer, som ofta har massa människor i sig, ganska komplexa grejer. När man lånar ett begrepp som är utvecklat för att beskriva system av ettor och nollor eller oljetryck och kolvar, så får man inte glömma bort att begreppet bara är en tankemodell, som i vissa situationer funkar bättre än andra. Så har jag fått det sagt, också.

Så äntligen, den riktigt intressanta frågan: har Unga Forskare några single points of failure?

Ja, det har vi. Det finns en hel del om man börjar fundera. Jag tänkte nämna en här, så kan ni få fundera vidare på egen hand.

Det årliga stöd vi får från staten, som Ungdomsstyrelsen delar ut, är väldigt viktigt för oss (och även för många andra ungdomsorganisationer). Skulle Ungdomsstyrelsen få för sig att minska bidraget radikalt så skulle vi  problem.

Alltså: Ungdomsstyrelsen är en single point of failure.

Men så ska det väl inte förbli? :)

En budget för 2011

Även om det fortfarande känns avlägset, så är det snart ett årsskifte. Och vid årsskiftet så gör Förbundet Unga Forskare sitt årsbokslut och 2010 avslutas, och ett nytt, blankt blad i bokföringen påbörjas. Och redan då bör vi ha en idé om vilka ekonomiska ramar som gäller för året – Riksstämman 2011 kommer som vanligt att anta en budget för året, men redan den 1 januari börjar kostnader för 2011 att uppstå (till exempel vill våran personal ha lön trots att inte Riksstämman har antagit budgeten…). Det här kommer att bli mycket bättre efter den här Riksstämman, eftersom kommande Riksstämmor kommer att ligga på hösten i framtiden, men just nu är det inte så mycket att göra åt saken.

Slutsatsen är i vilket fall att förbundsstyrelsen bör redan vid årsskiftet ha kommit fram till de stora dragen i det budgetförslag man vill lägga på Riksstämman, för att personalen och verksamheten ska ha några riktlinjer att utgå från i väntan på Riksstämmans beslut.

Hur skriver man då en budget för 2011? Enligt ne.se är en budget en ”förhandsberäkning av inkomster och utgifter för en viss tidsperiod, ofta ett år”. Men inom den definitionen området så ryms det ändå några olika idéer man kan ha kring hur en budget ska fungera – den kan antingen förmedla förväntningar och principer, till exempel att en enhet ska kosta betydligt mindre pengar under nästa år, eller så kan man se budgeten som en genomarbetat prognos över hur utfallet faktiskt kommer att bli nästa år. I en ideal värld så ser budgeten likadan ut i de båda fallen, men i praktiken så kan det allt uppstå en differens mellan förväntningar och resultat… Här finns det utrymme för en del principiella diskussioner, men när man har klarat av dem behöver man gå vidare. Det är en hel del arbete kvar.

Man bör kartlägga de förutsättningarna som gäller. Vi kan till exempel konstatera att förbundet har ett kansli med 3 heltidsanställda, och vi kan ganska snabbt konstatera att vi inte vill säga upp dem i år. Om man räknar lite, så ger lönerna och lite arbetsgivaravgifter och sånt att personalen kommer att kosta lite drygt 1 miljon under 2011. För att det ska vara någon mening med att ha personalen kvar, så bör de ju ha ett skrivbord att sitta vid (som behöver en lokal att stå i), en dator, … Kansliet kostar, utöver personalen, några hundra tusen. Och det är inte några stora förändringar vi kan (eller vill) göra där i dagsläget.

Vi har även lovat våra föreningar att de ska få föreningsbidrag. Hur stort kommer det att bli? Ja, det kan man undra; det är först när föreningarna har årsrapporterat som vi vet hur många medlemmar de egentligen har, och hur de är fördelade. Årsrapporteringen görs vid årsskiftet, och man kan ju också ansluta nya föreningar fram till årsskiftet. I år blev föreningsbidraget någonstans runt 270 000, och en gissning man alltid kan göra är att det blir lika stort nästa år, men vi vet först vid årsskiftet.

På Riksstämman 2009, då utvecklingsfonden startades, sades det i beslutsunderlaget att det var lämpligt att förbundet skulle avsätta 200 000 kr dit under 2011.

Sedan kan man gå vidare, och se att det vore lämpligt att budgetera för revisorskostnader, valberedning, en Riksstämma, distriktsstöd, utbildningstillfällen och så vidare, och så vidare. I stort sett enligt modellen att göra som förra året.

Helt plötsligt har man lyckats rada upp kostnader (även om en avsättning till utvecklingsfonden egentligen inte är en kostnad, eftersom vi behåller pengarna, men lägger dem i en annan kassa) på ungefär 2,7 miljoner kronor som vi antagligen kommer att ha under 2011, om vi väljer att fortsätta på ungefär samma spår som nu.

Då kommer en väldigt spännande fråga: Kommer intäkterna att vara lika stora som utgifterna?

Kort svar: Vi vet inte, men kanske. Förhoppningsvis vet vi i slutet på januari.

Långt svar: I förra årets rambudget, som antogs på Riksstämman, kan man läsa att vi då räknade med att få 330 000 kronor från våra företagspartners (Det här är lite lurigt: Egentligen får förbundet betydligt mer från företag och liknande, men de pengarna får vi till vissa projekt, till exempel Utställningen Unga Forskare, och är inget varken förbundsstyrelsen eller Riksstämman kan välja hur de ska användas. Kostnader som vi vill ska täckas av dessa typer av intäkter är heller inte med i siffran 2,7 miljoner. Dessa 330 000 kronor är alltså pengar vi får som vi själva får placera hur vi vill.), vilket nog kommer att visa sig stämma ganska bra med årets utfall. Även nästa år kommer summan, så vitt vi kan se, att ligga i samma storleksordning.

Den stora delen av våra inkomster kommer dock från staten. I år var det lite drygt 2,5 miljoner, och vi har – tyvärr – rapporterat färre medlemmar för 2009 (som vi får pengar för i januari 2011) än vad vi gjorde året innan. Hur mycket pengar man får per medlem man rapporterar är dock ingen siffra som finns klar i förväg, utan den varierar dels beroende på hur mycket pengar staten har att betala ut (det är huvudsakligen överskottet från Svenska Spel som man delar ut), och dels hur många organisationer som söker bidraget. Och det här får vi reda på i januari 2011, och innan dess kan vi bara gissa vilt…

Ja, så det det ut. Det är alltså inte ett helt enkelt arbete, och jag vet att det även är många distriksstyrelser som också kommer att börja angripa det här så småningom inför respektive distriktsstämma.

Har du frågor om budgetläggning i allmänhet, funderingar eller åsikter om hur vi ska prioritera 2011? Hör av dig!

Andreas Svensson

andreas.svensson snabel-a ungaforskare.org

Extern kommunikation!?

Under Yi-Hua Zhang:s ledning håller han, jag och Johannes Z Wolff på att titta på övergripande strategiska frågor om extern kommunikation. Vi har från förbundsstyrelsen fått de finfina frågeställningarna:

  • Vad vill vi uppnå med extern kommunikation?
  • Hur vi vill uppfattas?
  • Hur uppfattar andra förbundet just nu?
  • Hur ska arbetet fördelas?

VI försöker alltså titta på vilken image förbundet har idag, hur vi vill att den ska se ut i framtiden samt lite övergripande om vem som kan/ska göra vad för att det ska bli optimalt. Och så ska vi också svara på den fundamentala frågan varför förbundet ska pyssla med extern kommunikation över huvud taget.

Har Du input att ge oss kring det här? Vad bra! Maila någon av oss, kommentera blogginlägget, skicka flaskpost eller ring! Vi kommer att bli jätteglada :-)

Det är med stor glädje vi vill presentera …

… Förbundsstyrelsebloggen!

Ordförandebloggen Förbundsstyrelsebloggen kommer att genomgå en make-over, och framöver kommer alla ledamöter från förbundsstyrelsen att vara skribenter här. Ni som följer oss kommer även i fortsättningen få tankar, diskussioner och information kring aktuella frågor i förbundet, men nu med högre frekvens och från fler skribenter!

Välkomna till en ny Ordförandeblogg Förbundsstyrelseblogg! :-)