Unga Forskares Ordförandeblogg

Idag storstädar jag hemma. Det ska dammas, damtorkas, dammsugas och skuras. Även om jag tycker det är en helt okej sysselsättning att städa så är det rätt skönt att ta en paus. När jag slog mig ned vid datorn såg jag att jag fått ett nytt mail. Mailet innehöll en enda mening och inget mer. Det stod, i all enkelhet, att avsändaren tyckte att jag var en bra människa och förebild.

Så enkelt, men så otroligt glad jag blev. Det krävs så väldigt lite och ändå är det så lätt att glömma bort att ge lite uppskattning till alla de man har runt omkring sig. Så gott som varenda människa har något man kan säga positiva saker om, egenskaper, kunskaper, färdigheter eller attityder. Det finns ingen ursäkt för att inte göra dina medmänniskor lite gladare och nöjdare med sig själva!

Och till alla er som är ledare: underskatta inte vikten av att ge dina medarbetare en komplimang då och då. Det höjer arbetsmoralen, stärker självkänslan och lojaliteten hos den som tar emot komplimangen. Om det känns klurigt att börja berömma personer för deras egenskaper eller andra abstrakta förmågor – börja med något enklare. ”Det är en fin tröja du har”, till exempel. Skämt åsido – att börja med något enkelt gör det lättare att ge beröm för mer abstrakta kvaliteter senare.

Sist men inte minst så vill jag passa på att tacka den person som skrev mailet till mig. Jag vill att du ska veta att det var mycket uppskattat. Du har även påmint mig om hur oerhört enkelt det är att göra människor glada och att jag borde ägna mer tid åt att ge folk spontana komplimanger. Det mår både dem och jag bra av!

UPDATE: Gällande att ge komplimanger för fina tröjor (eller andra fysiska attribut): se upp så du inte gör det i fel sammanhang, då blir det lätt en del av en härskarteknik som kallas Objektifiering. Om man är osäker fungerar det alltid med en klassisk ”jag tycker du kom med många bra idéer på mötet idag” eller en ”det var en god kaka du bakat”.

Anders Lundberg Ideellt aktiv, Ledarskap

Så dmt m förkort.! Ing. fatt. ju v j skr., int ut a anst.g.a sig till M!

Men samtid. är d så vanl. förk. i FUF. Det skapar en barr. & kult. s är svår a sätta sig in i om man int är en FUF:are.

Så varför pratar vi på det här sättet? Det finns ju ingen rationell anledning som motiverar att vi ska kommunicera i kod med varandra. Så sent som idag sprang jag på en förkortning jag inte visste vad den betydde och jag kan tillägga att jag varit med i det här förbundet i över fem år. Hur ska då en person som just gått med eller funderar på att göra det klara av att förstå? Den som orkar får hela tiden ställa frågor om vad IK, UUF, PB, FS, RS, UFCX, IQ, TQ, FLK, VU, GS, SIYSS, FUF, UFÖS, UFV, SS, BOE, UFS, AMF, AMP, DD, EUC, EU, LKPV, PFSK, Q, UF, UFB, UG, VG, [...] betyder. Man känner sig dum. Vad är skillnaden på IK och IQ? Jaha, är det samma sak fast med olika namn.

På uppdrag av förbundsstyrelsen arbetar just nu jag, Anderas Svensson och Johannes Z Wolff med att ta fram en ny policy för Förbundet Unga Forskare. Just förkortningar är något vi där har valt att diskutera och vi kommer föreslå följande formulering:

• Med Förbundet Unga Forskare avses förbundet självt. Namnet förkortas aldrig.
• Med Unga Forskare avses hela organisationen, det vill säga förbundet, distrikten, föreningarna och projektgrupperna samt dessas medlemmar.
• Förbundet Unga Forskare använder förkortningar restriktivt speciellt vid extern kommunikation.

Read more…

Alexander Sehlström Information och kommunikation

Nyss avslutades Kickoffen 2009 och jag tror jag vågar påstå att det blev en mycket lyckad träff. Nästa gång alla deltagare som var på Kickoffen träffas på samma gång är på Riksstämman om åtta månader.

Att tänka på den helgen ger mig mycket blandade känslor. Med glädje ser jag fram emot att där få fortsätta att diskutera Förbundet Unga Forsakres framtid tillsammans med alla fantastiska människor inom Unga Forskare. Med spänning ser jag fram emot att träffa alal de som verkligen utgör Förbundet Unga Forskare, det vill säga förbundets medlemmar (visste du att förbundet samlar kring 4 200 personer!). Med vemod eftersom det blir min sista Riksstämma som styrelseledamot. Jag har nämligen bestämt mig för att inte kandidera för ett fortsatt engagemang i förbundsstyrelsen.

Jag har funderat en hel del på mitt engagemang i Förbundet Unga Forskare och jag kommer alltid till samma slutsats: förbundet är en fantastisk organisation jag skulle kunna lägga hela min vakna tid på om jag bara tilläts. Det är så fruktansvärt skojigt att vara med och utveckla förbundet, men framför allt se hur andra växer i sina roller och se hur förbundet tar ny mark. Men allt är inte bara känsla. Det finns något som heter förnuft också (som jag skrivt om tidigare) och det säger mig att jag behöver lägga tid på annat än naturvetenskap och teknik om jag ska ta mig dit jag vill efter mina studier.

Under våren 2010 kommer jag göra mitt kandidatarbete vid Chalmers och har genom att ha lite koll på förra läsårets treor insett att det kommer ta mycket tid om det ska bli bra. Och det måste bli bra. Man söker nämligen inte jobb utefter sina betyg om man är arkitekt, utan efter vad man har presterat – sin portfolio. Under hösten 2010 har jag tankar om att ta ett halvårs erasmusstudier och Holland verkar just nu vara alternativet.

Så med andra ord behöver förbundet en ny kassör år 2010 och nycklarna till kassaskåpet på kansliet som kommer med uppdraget en ny ägare.

Vill du sitta i nästa styrelse?
Om du är intresserad av att bli nästa kassör eller ha en annan post i nästa styrelsen, tveka inte att kontakta valberedningen!

Det går även utnmärkt att boka in en fika tillsammans med mig eller någon annan i styrelsen för att få veta mer om vad styrelseuppdraget går ut på.

Alexander Sehlström Engagemang, Förbundsstyrelsen

Smålandsposten var förbi under lördagen på Kickoffen och kollade vad vi höll på med. Artikeln finns att läsa här.

Alexander Sehlström I stora vida världen KickOff

Igår på Kickoffen var alla med på ett pass av David Ebbevi som handlade om härskartekniker. Den modell David lärde oss (som är den ursprungliga gjord av Berit Ås med två tillägg) hade fem + två kategoier av härskartekniker:

1. Osynliggörande
2. Förlöjligande
3. Undanhållande av information
4. Dubbel bestraffning
5. Påförande av skuld och skam.
—
6. Objekifiering
7. Våld eller hot om våld

Passet gav många mycket intressanta diskussioner som fungerande förvånansvärt bra trotts att vi var 45 personer som deltog (jag tror det beror på gemensamhetsägget och att vi alla redan jobbat mycket tillsammans under helgen).

Själv lärde mig oerhört mycket och insåg att jag ibland omedvetet använder en del av dessa tekniker. Det ska jag arbeta bort. Jag tror även att det var en början till ögonöppnare för fler än mig.

Under passet planterade David en fråga i huvudet på oss alla. Är det att härska att kalla de grymma funktionärerna i köket för matslavar? För mig är svaret ja. Matänglar, som jag hörde David kalla dom en middag, är ett mycket bättre ord. Tänk så mycket trevligare stämning man kan skapa bara genom att lägga in en positiv benämning!

Alexander Sehlström Ideellt aktiv, Ledarskap KickOff

Jag har under Kicokoffen fått en håltimma i mitt schema. Efter en stunds sömn (som var mer än välbehövlig!) började jag läsa i Unga Forskares Föreningshandbok som lanserades igår.

Shit vilken grej! Jag hade aldrig trott att det var så spännande att läsa om en förenings organisation och byråkrati! Jag tänker hela tiden ”bara ett kapitel till” när jag läst några sidor, trots att jag vet att jag borde förbereda mig lite inför kommande pass under helgen. Känslan kan bara sägas vara en metafor för hur bra jag tycker läsningen är.

Alexander Sehlström Föreningar, Projektgrupp KickOff

Igår startade Kickoffen 2009. På en gård strax utanför Alvesta samlades ett 60-tal unga forskare från hela landet för att utbilda sig, diskutera och ha roligt under en långhelg.

Efter en liten försenande insident orsakad av några tidigare gäster på gården kunde helgen dra igång med något försenat schema.

På kvällen hölls det en del sociala aktiviteter med en tipspromenad vars utslagsfråga var att summera alla A:n i förbundsstyrelsens ledamöters samtliga namn. En klurig nöt även för en ledamot måste jag säga!

Kvällen fortsatte med en releasefest för förbundets nya föreningshandbok. Boken är skriven av Joni Lindgren, som genast fick mycket fina lovord för arbetet. Snyggt och informativt. Bra jobbat!

Partyt kapades dock av Anders Lundberg som tog tillfället i akt att tacka av Joni för sin tid som generalsekreterare. Joni arbetar bara några veckor till för förbundet innan hon ska ta steget till att bli student. Men vad ger man en person som har betytt så mycket för så många under så lång tid? Efter mycket funderande var det självklart: det finaste en organisation kan ge. Ett herdersmedlemskap!

Kvällen fortsatte med kareokedans och tårta. En mycket bra start på Kickoffen =)

Alexander Sehlström Distrikt, Engagemang, Ideellt aktiv, Verksamhet KickOff

I dagens pappersupplaga av Östgöta Correspndenten kan man på sida A6 läsa artikeln Sommarskolan som inispirerar till upptäckter. Det är 100 åttondeklassare som spenderar delar av sin sommar på Berzeliusskolan i Linköping tillsammans med handledare från gymnasiet.

Syftet med skolan är att väcka intresset för att få elever att välja naturvetenskap och teknik på och efter gymnasiet.
- Sommarskolan som inspirerar till upptäckter, Östgöta Correspondenten, onsdag 12 augusti 2009

Men var är Unga Forskare? Det är ju iprincip samma syfte som vår organisation har! Här borde ju någon av våra föreningar vara med på ett hörn om jag fick önska. Eller Projekt TEND. Unga Forskare skulle via sin breda verksamhet vara ett mycket starkt komplement till denna typ av verksamhet om vi bara ville.

Flytande kväve
Eleverna har också fått se flytande kväve som är 196 minusgrader.
– Läraren doppade en ros i kvävet och den stelnade kanska snabbt. Detr är läskigt, för flytande kväve kokar fast det är så jättekallt. Man kopplar ånga och kokning till att det ska vara hett men här är det tvärt om, säger Benjamin.
Bakom sommarveckan står Linköpings universitet och Berzeliusskolan [...].

Låter det inte exakt som vad många Unga Forskare håller på med?

Det vore interssant att veta hur många andra liknande satsningar som finns i landet. Troligen finns det fler och dessutom är det troligen så att efterfrågan är högre än utbudet. Med andra ord borde det finnas stor potential i verksamhet som Förbundet Unga Forskares många medlemmar kan exploatera. Kommer bara initiativet och drivkraften så tror jag att skolor och kommuner kan tänka sig att stötta ekonomiskt.

Så, kör så att det ryker! Ta kontakt med Berzeliusskolan och hör hur de går tillväga. Eller hör med någon som arbetar med Förbundet Unga Forskares sommarforskarskolor. Det finns massor med erfarenhet att hitta för den som letar.

Uppdatering
TV4Nyheterna i Linköping har gjort ett inslag från skolan.

Alexander Sehlström Föreningar, I stora vida världen, Skola

När man arbetar i grupp uppstår det alltid regler som alla förhåller sig till, en social struktur och ett sätt man ska agera på. Det sker utan att man tänker på det och alla tilldelas en roll. Man har olika roller i olika grupper. Dessa strukturer kan vara såväl positva som destruktiva. Positiva i den bemärkelse att de skapar ordning i en grupp där man kan känna sig trygg i hur alla agerar och reagerar. Destruktivt i den bemärkelse att det kan ge allt för fasta förhållningssätt och diskussion och utveckling avstannar. Man är lite för trygg i sin grupp för att våga testa något annat, testa gränserna och förnyas.

En annan potentiellt destruktiv mekanism i en grupp är idividernas förväntningar. Alla skapar sig förväntningar om vad de andra ska leva upp till och i många fall blir man besviken när ens förväntningar inte infaller. För att undvika detta kan man upprätta en regelbok, så kallade spelregler. Här tar man upp förväntningar som hela gruppen kan ställa upp på att leva upp till. Kanske är det så att man som sammankallande för ett möte förväntas koka kaffe och baka bullar. Eller att man förväntas vara tillgänglig vissa tider. Genom upprättandet av spelregler kan alltid veta när man har ”rätt” att bli besviken. Finns det inget kaffe på mötet så är det okej att bli grinig. Om man inte får tag på varandra under en tid då man sagt att man ska vara tillgänglig har man all rätt att ifrågasätta den andra personen.

När jag tillträdde i förbundsstyrelsen pratade vi om spelregler. Det var första gången jag hörde talas om begreppet och tyckte direkt att det var ett fånigt påhitt. Varför skulle vi skriva ner saker som för mig tycktes vara helt självklara? Men faktum är att det som var självklart för mig senare visade sig inte vara självklart för andra och vice versa. Då är det tryggt att ha gemensamma spelregler att titta på och utgå ifrån när man pratar med varandra.

Alexander Sehlström Förbundsstyrelsen, Ledarskap

Hade igår ett förhandlingsmöte med Förbundet Unga Forskares företagspartner AstraZeneca för att diskutera vad vi ska göra tillsammans i framtiden. Detta mötet var egentligen det första som bygger på den nya avtalsmodellen för företagspartners som vi börjat använda i förbundet. Avtalsformen består av två delar: Först och främst en grundläggande, obunden ersättning från företaget som går till förbundet centralt. Tidigare var detta ”allt”, d.v.s. taket för vad FUF kan få ut av samarbetet. Den nya avtalsformen möjliggör att förbundet och företaget kan samarbeta mer. Inom ramen för detta avtal har AstraZeneca gått med på att utöka sitt stöd för 2009 med 30%. Det utökade stödet går till Utställningen Unga Forskares verksamhet riktad mot lärare och skolklasser samt till förbundsstyrelsens strategiarbete gällande skolverksamhet, särskilt spetsgymnasier. Beslut om hur samarbetet 2010 ska se ut tas i kvartal fyra, när förbundsstyrelsen tagit beslut om hur Förbundet Unga Forskare önskar utveckla samarbetet.

Anders Lundberg Förbundsstyrelsen, Näringsliv, Skola AstraZeneca, Företagspartners