Kommentarer till Leda genom att dela – om delat ledarskap http://blogg.ungaforskare.org/ordforande/2009/04/12/dela-genom-att-leda-om-delat-ledarskap/ Tankar, reflektioner och information från förbundsstyrelsens ledamöter Sun, 02 Oct 2011 20:28:03 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Av: Anders Lundberg http://blogg.ungaforskare.org/ordforande/2009/04/12/dela-genom-att-leda-om-delat-ledarskap/comment-page-1/#comment-155 Anders Lundberg Mon, 27 Apr 2009 12:33:23 +0000 http://blogg.fuf.org/ordforande/?p=539#comment-155 <a href="#comment-676" rel="nofollow">@marianne döös</a> Tack för din fråga! Vi har inte gjort en fullständig utvärdering med hela styrelsen ännu så jag kan bara tala för mig själv och de två jag delar ledarskap med, Guncha och Alexander. Vi är dock i princip helt överens om att vårt delade ledarskap inledningsvis till stor del var ad hoc. Vi hade från början ingen riktigt tydlig ansvarsfördelning för frågor som föll utanför våra "specialistansvar" (ex. ekonomi och personal). Förhållandet till övriga ledamöte i styrelsen var inte heller helt klarlagt, vilket ledde till att presidiet (förmodligen) tog över mycket av övriga ledamöters ansvar. Detta ledde till ett ojämnt förhållande mellan presidiet och styrelsen gällande kunskap, insyn och inflytande. Presidiet överbelastade sig själv med arbete, medan andra ledamöter blev understimulerade. Detta hande lätt kunnat åtgärdas genom tydliga uppdragsbeskrivningar, men detta var tyvärr något vi prioriterade ned till förmån för mer akuta frågor. Vi saknade även tydligt uttalade överenskommelser för vårt arbete, s.k. spelregler. Med det sagt vill jag understryka att vi, trots bristerna, tycker att det fungerat bra. Bra kan dock, som alltid, bli bättre och för att säkerställa kvaliteten och långsiktigheten i det delade ledarskapet borde vi åtgärda dessa brister inför framtiden. Alexander eller Guncha får gärna komplettera dessa slutsatser. Hör gärna av dig till mig, Alexander eller Guncha om du har vidare funderingar! Mig når du på anders.lundberg [ at ] fuf.org. @marianne döös
Tack för din fråga! Vi har inte gjort en fullständig utvärdering med hela styrelsen ännu så jag kan bara tala för mig själv och de två jag delar ledarskap med, Guncha och Alexander. Vi är dock i princip helt överens om att vårt delade ledarskap inledningsvis till stor del var ad hoc. Vi hade från början ingen riktigt tydlig ansvarsfördelning för frågor som föll utanför våra ”specialistansvar” (ex. ekonomi och personal). Förhållandet till övriga ledamöte i styrelsen var inte heller helt klarlagt, vilket ledde till att presidiet (förmodligen) tog över mycket av övriga ledamöters ansvar. Detta ledde till ett ojämnt förhållande mellan presidiet och styrelsen gällande kunskap, insyn och inflytande. Presidiet överbelastade sig själv med arbete, medan andra ledamöter blev understimulerade. Detta hande lätt kunnat åtgärdas genom tydliga uppdragsbeskrivningar, men detta var tyvärr något vi prioriterade ned till förmån för mer akuta frågor. Vi saknade även tydligt uttalade överenskommelser för vårt arbete, s.k. spelregler.

Med det sagt vill jag understryka att vi, trots bristerna, tycker att det fungerat bra. Bra kan dock, som alltid, bli bättre och för att säkerställa kvaliteten och långsiktigheten i det delade ledarskapet borde vi åtgärda dessa brister inför framtiden. Alexander eller Guncha får gärna komplettera dessa slutsatser.

Hör gärna av dig till mig, Alexander eller Guncha om du har vidare funderingar! Mig når du på anders.lundberg [ at ] fuf.org.

]]> Av: marianne döös http://blogg.ungaforskare.org/ordforande/2009/04/12/dela-genom-att-leda-om-delat-ledarskap/comment-page-1/#comment-154 marianne döös Mon, 27 Apr 2009 11:04:15 +0000 http://blogg.fuf.org/ordforande/?p=539#comment-154 hej tillsammans med några kolleger har jag sedan ett antal år forskat om delat ledarskap. Därför blir jag lite nyfiken på hur ni arbetat och på vilka svårigheter och nackdelar som kan ha uppstått. Tex skriver du att "vi borde ha kommit bättre överens om de grundläggande riktlinjerna för vårt samarbete". Vad fick det för följder och problem att ni inte gjort det? Berätta gärna, även om positiva ting förstås. /marianne hej
tillsammans med några kolleger har jag sedan ett antal år forskat om delat ledarskap. Därför blir jag lite nyfiken på hur ni arbetat och på vilka svårigheter och nackdelar som kan ha uppstått. Tex skriver du att ”vi borde ha kommit bättre överens om de grundläggande riktlinjerna för vårt samarbete”. Vad fick det för följder och problem att ni inte gjort det? Berätta gärna, även om positiva ting förstås.
/marianne

]]>